{"id":284981,"date":"2024-10-06T13:00:06","date_gmt":"2024-10-06T13:00:06","guid":{"rendered":"http:\/\/avozdocerrado.com\/?p=284981"},"modified":"2024-10-06T13:00:06","modified_gmt":"2024-10-06T13:00:06","slug":"brb-gastou-63-do-seu-lucro-em-patrocinios-em-2023-aponta-estudo-do-dieese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/avozdocerrado.com\/?p=284981","title":{"rendered":"BRB gastou 63% do seu lucro em patroc\u00ednios em 2023, aponta estudo do Dieese"},"content":{"rendered":"<p>Brasil de Fato<\/p>\n<p>De acordo com dados do Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese), entre 2018 e 2023, o Banco de Bras\u00edlia S.A. (BRB) aumentou em 1.500% os gastos com patroc\u00ednios e a\u00e7\u00f5es de publicidade, saindo de\u00a0R$ 7,68 milh\u00f5es em 2018 para R$ 129 milh\u00f5es para 2023. O levantamento realizado a pedido do Sindicato dos Banc\u00e1rios de Bras\u00edlia \u00e9 considerado desproporcional, considerando que o montante equivale a 63% do lucro anual da institui\u00e7\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n<p>Dentre os principais benefici\u00e1rios dos patroc\u00ednios do BRB est\u00e1 o Flamengo, que recebeu mais de R$ 153,18 milh\u00f5es entre 2020 e 2023. Para 2024, foi previsto um acr\u00e9scimo de R$ 40 milh\u00f5es em patroc\u00ednio. Al\u00e9m do futebol carioca, existe tamb\u00e9m o apoio ao automobilismo como por exemplo, aos pilotos Lucas Foresti, Enzo Elias e Gabriel Bortoleto.<\/p>\n<p class=\"ckeditor-img-caption\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images01.brasildefato.com.br\/3f2960ffb9c21dc08abb8a875c36a95f.webp\"><br \/>\nFontes: DODF, BRB, IBGE e reportagem do UOL &#8220;Flamengo tem como plano B oferta de patroc\u00ednio de R$ 85 milh\u00f5es por ano&#8221;\/ Imagem: DIEESE \u2013 Subse\u00e7\u00e3o Banc\u00e1rios DF<\/p>\n<p>De acordo com o diretor do sindicato dos banc\u00e1rios e funcion\u00e1rio do BRB, Daniel de Oliveira, o banco tem autonomia para alocar recursos conforme seu planejamento, mas, na pr\u00e1tica, pode ficar submetido aos interesses do governador do DF, Ibaneis Rocha (MDB). Ele cita como exemplo a rela\u00e7\u00e3o com o Flamengo, time de futebol do governante. \u201cAno passado, o banco gastou milh\u00f5es com patroc\u00ednios e com o Flamengo, sem incluirmos o marketing\u201d.<\/p>\n<p>&#8220;A principal preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 que esses investimentos n\u00e3o est\u00e3o trazendo o retorno esperado e o banco est\u00e1 cortando custos em \u00e1reas essenciais, como pessoal, n\u00e3o contratando os aprovados, o que afeta diretamente a qualidade dos servi\u00e7os e o bem-estar dos funcion\u00e1rios\u201d, alerta.<\/p>\n<p class=\"ckeditor-img-caption\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images02.brasildefato.com.br\/653dda154fe53ba8d6aa9be3c95f5362.webp\"><br \/>\nFontes: DODF, BRB, IBGE e reportagem do UOL &#8220;Flamengo tem como plano B oferta de patroc\u00ednio de R$ 85 milh\u00f5es por ano&#8221;\/ Imagem: DIEESE \u2013 Subse\u00e7\u00e3o Banc\u00e1rios DF<\/p>\n<p class=\"ckeditor-subtitle\">Compara\u00e7\u00e3o com outros bancos<\/p>\n<p>De acordo com o levantamento, os gastos com patroc\u00ednios do BRB equivalem a 63% da lucratividade anual da institui\u00e7\u00e3o e supera a soma dos patroc\u00ednios dos bancos estaduais do Esp\u00edrito Santo, Par\u00e1 e Rio Grande do Sul.<\/p>\n<p>Em 2023, o\u00a0Banestes gastou R$ 6,21 milh\u00f5es de sua receita com patroc\u00ednios, o Banpar\u00e1 gastou R$ 17,59 milh\u00f5es e o Barinsul gastou 81,41 milh\u00f5es com a\u00e7\u00f5es de patroc\u00ednios. J\u00e1 o BRB gastou 129,26 milh\u00f5es de um lucro l\u00edquido de 204,88 milh\u00f5es.<\/p>\n<p class=\"ckeditor-img-caption\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images03.brasildefato.com.br\/ab0d94ed54fd54e067f7e9952d9a7bf4.webp\"><br \/>\nFontes: DODF, BRB, IBGE e reportagem do UOL &#8220;Flamengo tem como plano B oferta de patroc\u00ednio de R$ 85 milh\u00f5es por ano&#8221; \/ Imagem: DIEESE \u2013 Subse\u00e7\u00e3o Banc\u00e1rios DF<\/p>\n<p>Segundo a economista Paula Reisdorf, assessora t\u00e9cnica do Dieese, \u201cos outros bancos estaduais gastam menos de 10%&#8221;. O Banestes gastou menos de 2%, o Banpar\u00e1, 6%, e o Banrisul, que \u00e9 o maior patrocinador de dois grandes times de futebol, Gr\u00eamio e Inter, gastou pouco mais 9%.<\/p>\n<p>J\u00e1 o Banco do Brasil, uma das principais institui\u00e7\u00f5es financeiras do pa\u00eds, gastou pouco mais de R$ 155 milh\u00f5es em patroc\u00ednios no mesmo per\u00edodo, representando apenas 0,46% de seu lucro l\u00edquido. Em termos comparativos, em 2023, o Banco do Brasil obteve um lucro 165 vezes superior ao do BRB, contando com 25 vezes mais funcion\u00e1rios, mas investiu apenas 1,2 vezes o valor que o BRB destinou a patroc\u00ednios.<\/p>\n<p>Daniel Oliveira destaca que desse total investido pelo banco, \u201cn\u00e3o incluem os 40 milh\u00f5es de reais gastos em marketing no ano de 2023\u201d.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p class=\"ckeditor-img-caption\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images01.brasildefato.com.br\/9c08b6f1c23fe55bfb894075ced0d6d3.webp\"><br \/>\nFontes: DODF, BRB, IBGE e reportagem do UOL &#8220;Flamengo tem como plano B oferta de patroc\u00ednio de R$ 85 milh\u00f5es por ano&#8221; \/ Imagem: DIEESE \u2013 Subse\u00e7\u00e3o Banc\u00e1rios DF<\/p>\n<p class=\"ckeditor-subtitle\">Atrasos e demandas n\u00e3o atendidas<\/p>\n<p>Segundo Daniel de Oliveira, os gastos excessivos do BRB afetam os investimentos necess\u00e1rios em outras \u00e1reas da institui\u00e7\u00e3o. \u201cEsses gastos t\u00eam obrigado o banco a reduzir custos em outros setores, resultando em falta de pessoal; um sintoma dessa prioridade equivocada\u201d, explica.<\/p>\n<p>A categoria dos trabalhadores Banc\u00e1rios esteve em mobiliza\u00e7\u00e3o durante dois meses at\u00e9 setembro de 2024 por reajuste salarial e aumento da Participa\u00e7\u00e3o nos Lucros e Resultados (PLR).<\/p>\n<p>&#8220;Na campanha salarial, os itens financeiros foram os mais refutados pelo banco nas negocia\u00e7\u00f5es, e o pagamento da PLR, uma das menores no sistema financeiro, s\u00f3 demonstra o caminho errado que a gest\u00e3o do banco est\u00e1 seguindo\u201d, relata Daniel de Oliveira.<\/p>\n<p>Para o banc\u00e1rio e dirigente sindical Edson Martins nas negocia\u00e7\u00f5es, o BRB adotou um tratamento burocr\u00e1tico durante as negocia\u00e7\u00f5es. \u201cHouve uma tentativa de intimida\u00e7\u00e3o dos banc\u00e1rios e do movimento sindical com a publica\u00e7\u00e3o de um manual interno retirando o direito \u00e0 incorpora\u00e7\u00e3o administrativa da remunera\u00e7\u00e3o em caso de perda de posi\u00e7\u00e3o no banco \u00e0s v\u00e9speras da primeira assembleia\u201d.<\/p>\n<p>Foram mais de treze rodadas de negocia\u00e7\u00e3o com a hierarquia institucional buscando rebaixar as demandas dos profissionais ativos. \u201cOs avan\u00e7os principais vieram depois da primeira proposta do banco ter sido rejeitada pelo corpo funcional. Apesar do balan\u00e7o final positivo, boa parte da pauta dos trabalhadores n\u00e3o foi atendida ou foi atendida de maneira indireta e gen\u00e9rica\u201d, afirma Martins.<\/p>\n<p class=\"ckeditor-img-caption\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images03.brasildefato.com.br\/045d121af79f72ba38873c1d5cba14a6.webp\"><br \/>\nEm agosto, banc\u00e1rios do BRB protestaram contra a intransig\u00eancia da institui\u00e7\u00e3o financeira na mesa de negocia\u00e7\u00e3o da Campanha Nacional 2024. \/ Foto: Ana Bering<\/p>\n<p class=\"ckeditor-subtitle\">Falta de transpar\u00eancia<\/p>\n<p>Para a economista do Dieese, Paula Reisdorf,\u00a0uma s\u00e9rie de informa\u00e7\u00f5es contradit\u00f3rias ou inconsistentes por parte do GDF foram verificadas ao longo da produ\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio. \u201cIdentificamos v\u00e1rias falhas na divulga\u00e7\u00e3o dos gastos com patroc\u00ednios pelo banco. Al\u00e9m de n\u00e3o incluir o Flamengo como patroc\u00ednio e n\u00e3o divulgar alguns demonstrativos de despesas com patroc\u00ednios do Cart\u00e3o BRB, o banco frequentemente ajustou os demonstrativos com gastos com patroc\u00ednio para se adequar ao or\u00e7amento planejado\u201d, afirma.<\/p>\n<p>Ela detalha que depois que o banco divulgou o gasto de R$ 24 milh\u00f5es com patroc\u00ednios no segundo trimestre do ano passado, \u201cele revisou esse valor para R$ 15 milh\u00f5es depois de divulgar os gastos totais do ano, n\u00e3o dando uma explica\u00e7\u00e3o para essa corre\u00e7\u00e3o. Dessa forma, para n\u00e3o ultrapassar o valor de R$ 82 milh\u00f5es or\u00e7ados para 2023, o BRB diz ter gasto R$ 81 milh\u00f5es (n\u00e3o inclui Flamengo e o patroc\u00ednio das subsidi\u00e1rias)\u201d.\u00a0<\/p>\n<p>A economista calcula que \u201csomando os valores originais que o banco disse ter gastado em cada trimestre, o banco teria gastado R$ 13 milh\u00f5es a mais em 2023, ou seja, teria ultrapassado o valor or\u00e7ado para esse ano. Para o estudo do Dieese, sempre usamos os valores divulgados mais recentemente, que acabaram sendo os valores mais baixos\u201d.<\/p>\n<p>No 2\u00b0 e 4\u00b0 trimestres de 2023, trimestres em que os dados com patroc\u00ednio do Cart\u00e3o est\u00e3o dispon\u00edveis, esta subsidi\u00e1ria do banco gastou aproximadamente R$2,1 milh\u00f5es.<\/p>\n<p>\u201cSe assumirmos que a Cart\u00e3o gastou o mesmo valor nos dois trimestres para quais os dados n\u00e3o est\u00e3o dispon\u00edveis do mesmo ano, o valor total de patroc\u00ednios do banco em 2023 teria sido de R$ 131,4 milh\u00f5es, em vez de R$ 129,3 milh\u00f5es, ou seja sem uma diferen\u00e7a t\u00e3o significativa para o tamanho do patroc\u00ednio do BRB, mas, sempre seria um valor maior \u00e0quele que n\u00f3s divulgamos\u201d, avalia Reisdorf.<\/p>\n<p>O relat\u00f3rio do Dieese tamb\u00e9m informa que \u201cn\u00e3o foram encontrados os demonstrativos do DODF da Cart\u00e3o BRB (BRB Card) do 1\u00b0 trimestre de 2020, dos 2\u00b0 e 3\u00b0 trimestres de 2022 e dos 1\u00b0 e 3\u00b0 trimestres de 2023. Por isso, o valor total de patroc\u00ednios poderia ser ainda maior\u201d.<\/p>\n<p>O Sindicato dos Banc\u00e1rios denunciou os gastos considerados &#8220;alarmantes&#8221; ao Minist\u00e9rio P\u00fablico de Contas do DF. Em resposta ao<em><strong> Brasil de Fato DF<\/strong><\/em> sobre a tramita\u00e7\u00e3o da den\u00fancia o \u00f3rg\u00e3o disse que a investiga\u00e7\u00e3o est\u00e1 em andamento sob sigilo.\u00a0&#8220;A investiga\u00e7\u00e3o est\u00e1 em andamento sob sigilo e sendo conduzida pelo Gabinete da Primeira Procuradoria. Caso sejam identificadas irregularidades, o Minist\u00e9rio P\u00fablico de Contas do Distrito Federal (MPCDF) poder\u00e1 apresentar uma Representa\u00e7\u00e3o ao Tribunal de Contas do DF. Devido ao sigilo do procedimento, o MPCDF n\u00e3o emitir\u00e1 coment\u00e1rios adicionais sobre o caso&#8221;, diz a nota.<\/p>\n<p class=\"ckeditor-subtitle\">Plano de expans\u00e3o<\/p>\n<p>J\u00e1 o BRB considera que as a\u00e7\u00f5es publicit\u00e1rias fazem parte de um plano de plano de expans\u00e3o nacional da marca, que \u00e9 alinhada ao Planejamento Estrat\u00e9gico do banco. &#8220;O BRB optou por associar sua imagem a grandes projetos nacionais e internacionais, concentrando a maior parte do or\u00e7amento em a\u00e7\u00f5es de patroc\u00ednio\u201d.<\/p>\n<p>Depois que o sindicato divulgou o estudo do Dieese, o BRB emitiu alguns comunicados internos justificando o v\u00edcio em estrat\u00e9gias de marketing mencionando que gastos com patroc\u00ednios s\u00e3o mais baratos do que gastos com publicidade tradicional.<\/p>\n<p>Entretanto, Paula Reisdorf questiona que \u201co banco n\u00e3o vem diminuindo seus gastos com publicidade tradicional. Entre 2022 e 2023, os gastos com patroc\u00ednio aumentaram 83%, os gastos com publicidade tradicional aumentaram tamb\u00e9m, em 5%\u201d.<\/p>\n<p>O banco tamb\u00e9m destaca que, para efeito de compara\u00e7\u00e3o do grau de investimento publicit\u00e1rio do BRB em rela\u00e7\u00e3o aos demais bancos p\u00fablicos brasileiros, \u201cbasta dividir o valor investido pelo total de clientes de cada institui\u00e7\u00e3o. A m\u00e9dia geral \u00e9 de R$12 reais. Com R$ 77,7 milh\u00f5es, o BRB investiu somente R$ 10 por cliente, conforme informa\u00e7\u00f5es extra\u00eddas dos portais de RI dos bancos\u201d.<\/p>\n<p>Em outro informe, destaca que &#8220;o processo de nacionaliza\u00e7\u00e3o da marca BRB foi respons\u00e1vel pelo incremento da base de clientes que passou de pouco mais de 600 mil pessoas para cerca de 7,5 milh\u00f5es em apenas 5 anos. Em linha com o planejamento estrat\u00e9gico da institui\u00e7\u00e3o, o recurso destinado aos patroc\u00ednios trouxe um retorno de m\u00eddia de R$ 366,19 milh\u00f5es contra R$ 77,7 milh\u00f5es investidos no ano de 2023&#8221;.<\/p>\n<p>Questionados pelo<em><strong> Brasil de Fato DF<\/strong><\/em> sobre os patroc\u00ednios, o BRB informou em nota que &#8220;as a\u00e7\u00f5es de patroc\u00ednio e relacionamento do Banco t\u00eam por objetivo fortalecer a marca, fomentar neg\u00f3cios, divulgar produtos e ampliar relacionamentos com clientes. As a\u00e7\u00f5es de patroc\u00ednio seguem, ainda, pr\u00e1tica do mercado banc\u00e1rio nacional, os limites da Lei das Estatais e permitiram a expans\u00e3o nacional do Banco, hoje presente em 95% de todo o territ\u00f3rio nacional&#8221;.<\/p>\n<p class=\"ckeditor-img-caption\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images01.brasildefato.com.br\/285e7db5994b8d3c18bdf9158b4b16d6.webp\"><br \/>\nEntre 2022 e 2023, os gastos com patroc\u00ednio aumentaram 83%. \/ Foto Paulo H. carvalho\/Ag\u00eancia Bras\u00edlia<\/p>\n<p>Daniel de Oliveira considera essa justificativa duvidosa, pois &#8220;na base de clientes que o BRB alardeia n\u00e3o se reflete em uma melhora real nos resultados do banco. Isso significa que a maioria dessas contas n\u00e3o est\u00e1 ativa e n\u00e3o realiza neg\u00f3cios com o BRB, os que operam muitos est\u00e3o nos trazendo preju\u00edzos, servindo apenas para inflar os n\u00fameros. Al\u00e9m disso, o BRB continua com um n\u00famero muito baixo de funcion\u00e1rios, mesmo com o crescimento das ag\u00eancias, mantendo um quantitativo semelhante de funcion\u00e1rios nos \u00faltimos anos&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;Os R$ 366 milh\u00f5es que o banco alega como retorno n\u00e3o representam um ganho real, mas sim o valor que teria sido gasto caso a mesma exposi\u00e7\u00e3o fosse feita por meio de publicidade. Na realidade, deixar de gastar n\u00e3o \u00e9 o mesmo que ganhar&#8221;, conclui Daniel.<\/p>\n<p>Paula Reisdorf analisa que o posicionamento do BRB n\u00e3o esclarece a origem desses n\u00fameros apresentados institucionalmente, al\u00e9m de recair em problemas de baixa transpar\u00eancia or\u00e7ament\u00e1ria.<\/p>\n<p>\u201cNo ano passado o banco deu um lucro de apenas R$ 204 milh\u00f5es, o pior resultado desde 2016. No primeiro trimestre deste ano, o banco deu um preju\u00edzo, de R$ 42 milh\u00f5es e o banco nem divulgou esse balan\u00e7o no pr\u00f3prio site, como costuma fazer, para tentar esconder essa realidade\u201d.<\/p>\n<p>Ela retoma a compara\u00e7\u00e3o com outros bancos e afirma que \u201cconsiderando os dados de 2023, o BRB deu apenas R$ 27 de lucro por cliente, enquanto o Banestes deu R$ 261, o Banpar\u00e1 deu R$ 264, o Banrisul deu R$ 162 e o Banco do Brasil deu R$ 448. Por isso, essa compara\u00e7\u00e3o com clientes n\u00e3o mostra qu\u00e3o elevado est\u00e3o esses gastos com patroc\u00ednio\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Despesas com patroc\u00ednio sa\u00edram de R$ 7,8 mi em 2018 para R$ 129 mi, em 2023; Sindicato aponta falta de transpar\u00eancia<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"Default","format":"standard","meta":{"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"enabled":false},"version":2}},"categories":[1],"tags":[1413,1554,1255,2046,1582,2123,546,572,994,1095,777,1882,653,506,904,1644,1381,423,1313,826,344,1148,712,1099,1921,469,472,2041,255,2237,110,507,1605,1375,1288,345,410,743,1945,1240,1632,2089,870,1022,1505,1471,1217,2042,779,852,1539,1953,1504,2227,1688,897,1694,1560,1308,1718,748,790,605,2150,856,584,2201],"class_list":["post-284981","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","tag-1-trimestre","tag-1554","tag-acoes","tag-agosto","tag-ana","tag-aumento","tag-banco-do-brasil","tag-bancos","tag-banpara","tag-beneficiarios","tag-brasil","tag-brasilia","tag-cliente","tag-comunicados","tag-crescimento","tag-custos","tag-dados","tag-denuncia","tag-despesas","tag-dieese","tag-distrito-federal","tag-economista","tag-espirito-santo","tag-estudo","tag-expansao","tag-flamengo","tag-futebol","tag-gastos","tag-geral","tag-grau-de-investimento","tag-ibge","tag-institucional","tag-instituicoes-financeiras","tag-investimento","tag-investimentos","tag-lei","tag-levantamento","tag-limites","tag-lucro","tag-lucro-liquido","tag-mercado","tag-oferta","tag-orcamento","tag-pagamento","tag-para","tag-patrocinio","tag-pilotos","tag-planejamento","tag-prejuizo","tag-producao","tag-produtos","tag-projetos","tag-proposta","tag-publicidade","tag-reajuste","tag-reajuste-salarial","tag-real","tag-receita","tag-recursos","tag-relatorio","tag-rio","tag-rio-grande-do-sul","tag-servicos","tag-setembro","tag-sistema-financeiro","tag-trabalhadores","tag-trimestre"],"jetpack_publicize_connections":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/avozdocerrado.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/284981","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/avozdocerrado.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/avozdocerrado.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/avozdocerrado.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/avozdocerrado.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=284981"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/avozdocerrado.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/284981\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/avozdocerrado.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=284981"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/avozdocerrado.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=284981"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/avozdocerrado.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=284981"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}